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传媒公司是做什么的一般的用人标准是什么?

发布时间:2019-04-14 19:23

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  (1)熟悉公司的传媒特点、优势、主要的行业客户群体、客户群体的位置及特点、客户广告运作中本公司传媒能起什么作用等问题。

  (2)寻找客户,通过网络、报纸、人际关系、杂志、电话薄(黄页)等信息载体,获得客户资料与信息。

  (3)拜访客户,可以通过电话联络、Email发送本公司资料、携带资料上门拜访等途径,与客户沟通交流,取得客户的信赖,从而促成业务合作。

  (4)客户服务,一旦业务成交后,作为前期的销售人员,后期需要对客户进行维护,这里的维护一般是指与客户保持密切联系,随时协助公司创作、媒介部门为客户提供专业服务支持。

  选用人才的第一个标准是“道德情操”没有良好的职业道德、人生和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。

  能力越强的员工,如果职业道德不佳,他对团队的危害性也就越大。“岗位技能可以培养,但人的道德一旦形成,就很难改善。(要识别应聘者是否有良好的道德情操,可以通过了解以前的工作学习情况、言谈举止来发现,因为一个人内心的想法多数会“溢于言表”)

  “务实”是选用人才的第二个标准。任何的成功都是点滴积累的结果,务实型人才“深谙此道”,他们往往乐于从基础工作做起,一步一个脚印,这样的人才方能成为团队的“栋梁”。

  一个缺乏团队精神的人表现为自私、利己,很难与别人合作,也很难认可别人的贡献。这样的人才将会与团队格格不入,无法融入团队,即使有“一技之长”也很难有机会施展,最终无法为团队创造出应有的绩效(现在都是独生子女,家长得过分溺爱导致了“自私倾向”的滋生,招聘时需要特别关注这一点)

  较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件。如果应聘者的基础知识很差,则会大大增加人才培养的难度和风险(因为基础知识是通过人多年的学习和积累“固化”在人头脑中的,很难通过短时间的培养产生效果,甚至甚至根本就做不到)在这些基础知识中,专业知识固然十分重要,但我认为最重要的是语文和数学知识。因为一个人具备了良好的语文基础知识,则理解和表达能力都不错,这会有利于与人的沟通(要知道现代人与人的沟通相当重要的):具备了良好的数学基础知识则逻辑思维能力会比较强,处理事务时一般会比较严谨和细致:另外良好的语文和数学知识对以后掌握新知识、新技能也非常有利。

  认同企业文化与被聘后人才的稳定程度有关。人才不稳定,不但不利于团队工作的开展。而且会增加人才招聘成本,从而给企业带来不必要的负担。识别他们是否有认同感,可以通过向其介绍企业的规章制度、有人政策、薪资政策等,看他们表现出来的认同程度。

  这里提到的最后一个标准,企业所需要的应该是这种具有较好发展潜力的人才,因为这样的人才企业所付出的成本可能不会很高,但创造的价值却是不断增长。



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